소식/공지
떨리는 월요일, 발표는 오랜만이라.
- · 등록자 :전략기획실
- · 담당부서 :기획운영과
- · 전화번호 :041-850-5703
- · 등록일 :2021-04-19
국립공주병원은 2021. 4. 19(월) 병원 내 희망관에서 「국립공주병원 4월 팀장회의*」를 개최했다.
* 팀장회의 : 간부진과 실무진의 중간 위치인 팀장의 인식과 역량에 따라병원 내 25개 팀별로성과 창출과 현안의 조기 대응이 가능할 것으로 기대하며 ’21년 2월부터 신설
이날 회의에선 올해 1분기까지 사업성과를 점검하며 우수과제 공유 등 격려와 상호 긍적적 자극의 시간을 가졌다.
< 국립공주병원 2021년 1분기 추진과정 우수과제 >
- 최우수 01-성과지표수 외래간호팀 외래예약준수율
- 02-서비스 혁신 재정팀 재정공유회의
- 03-사회적 가치 QI실 코로나 검사/예방접종
- 04-조직문화 아동청소년사업팀 살아있는 DBT북리딩
또한 지역사회 유관기관과 주민을 대상으로 국립공주병원과 정신건강에 대한 인식개선을 위해 올해부터 활성화 추진중인 홍보실적과 2분기 이후 계획에 대해 공유했다. 열심히 일한 과정과 성과들을 고객들과 함께하기 위해 앞으로 부서별로 더 적극적인 참여 필요성에 대해 함께 인식했다.
< 국립공주병원 2021년 1분기 홍보성과 점검 >
국립공주병원장(이종국)은 취임(’20.7월) 후 일관되게 구성원 각자가 자기 업무에 대해 생각하고, 판단해서 주장하고, 타인의 의견을 듣고 절충하여 업무를 능동적이고 구체적으로 끌고 가야함을 강조해 왔다.
이를 위한 여러 시도중에 하나로 팀장들을 대상으로 리더십과 관련된 책을 구매해서 배포하고, 국립공주병원에 적용할 수 있는 사례들을 연결해서 이날 1차로 6명의 팀장들이 발표시간을 가졌다.
평소 다른 직원 앞에서 본인이 조사한 내용과 거기에 더한 자신의 생각을 발표할 기회가 거의 없었던 팀장들 조차 평소와는 다른 진지하고 다소 긴장한 상태로 발표를 이어가며, 아주 오랜만에 소통과 공유의 주인공으로서 자신의 생각을 타른 부서 구성원과 함께 나누었다.
국립공주병원장(이종국)은 “팀장들이 발표한 내용중에 우리 병원의 발전을 위해 즉시 적용해 볼 좋은 생각들이 많았다.”고 칭찬 하면서, “누군가 지적하고 요구해서 개선하는 방식도 있지만, 스스로 학습하고 고민하고 남과 나눠서 다듬어진 능동적인 방식이 하는 사람의 만족과 지속 가능성도 훨씬 높을 것”이라면서,
“앞으로 팀장뿐만 아니라 간부진 및 실무 구성원 까지도 능동성과, 구체성과, 효율성을 높이는 연습과 노력들을 계속해서 임기중에 지속 가능한 국립공주병원을 위한 문화와 기반을 만드는데 최선을 다할 것”임을 밝혔다.